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集團公司領導節日期間調研督導基層安全生産工作并看望慰問一線幹部職工 嚴管安全穩定厚愛職工群衆用黨員幹部 辛苦指數換取企業安全指數和職工幸福指數

2021-10-09 來源:金年会诚信至上金字招牌

  安全是第一責任,職工是第一牽挂。國慶節期間,集團公司領導通過多種形式,調研督導基層安全生産工作,并看望慰問節日期間奮戰在一線的幹部職工。

  10月2日,集團公司黨委書記李濤在機關調度會議室視頻連線新疆公司、永煤公司、焦煤公司、濮陽園區、永城園區等單位,檢查節假日期間各單位安全穩定、生産經營、電煤保供、值班值守、疫情防控等情況,并向集團公司廣大幹部職工緻以節日的問候。集團公司副總經理趙廷钊、段志廣參加視頻連線慰問。

  李濤強調,我省當前面臨着災後重建和疫情防控的雙重任務,集團公司作為煤炭化工企業,首先要保證安全穩定。要認真貫徹落實全省安全穩定工作會議精神,按照集團公司安全穩定工作視頻會議部署,始終把安全生産放在第一位,按照集團公司“四零”目标要求,守牢安全穩定底線,進一步做好“雙重預防”體系建設,全面清查消除各類隐患,确保安全生産萬無一失。礦井值班帶班領導一定要深入井下現場,對于弄虛作假的,一律就地免職。

  李濤要求,近段時間全國電煤供應較為緊張,有關駐地政府也下達了電煤保供任務,集團公司各單位要主動擔當作為,按照當地政府的要求完成好電煤保供任務,在關鍵時候充分體現全省第一大國企的擔當。

  李濤指出,集團公司轉型發展的重點是煤化工,各化工企業要認真學習習近平總書記在陝西榆林化工調研講話精神,堅定“煤化工産業潛力巨大、大有前途”的自信,沿着高端化、多元化、低碳化的“三化”發展方向,拉長産業鍊條,加快轉型升級步伐,加快推進深化改革,推動優質項目早日落地投産見效,全面煥發企業新活力。同時,要積極建立留才、育才、聚才機制,為化工企業的轉型發展提供人才支撐。

  李濤強調,共同富裕的思想落實到企業,就是要保障職工的切身利益。要把“職工是第一牽挂”的理念踐行好、落實好,常态化抓好疫情防控工作,保證職工身體健康和生命安全。要确保節假日期間在崗職工的福利待遇,為困難職工提供生活保障。各級領導幹部要主動到困難職工家中去看望問候,關心職工生活,幫助職工特别是困難職工解決實際問題,真正體現“發展依靠職工、發展為了職工、發展成果由職工共享”,用黨員幹部的辛苦指數換取企業的安全指數和職工群衆的幸福指數。

  新疆公司、永煤公司、焦煤公司、濮陽園區、永城園區有關負責人通過視頻連線先後彙報了本單位節日期間安全生産、疫情防控、電煤供應、生産經營、值班值守等情況。

  視頻調度會後,李濤又組織召開專題會議,對集團公司節假日期間安全穩定、黨風廉政建設、輿論宣傳等工作進行再部署、再安排。

  10月2日,集團公司董事長梁鐵山到義煤公司調研督導安全生産工作,并看望慰問一線幹部職工。集團公司常務副總經理宋錄生、副總經理賈明魁,義馬市委書記何軍一同調研。

  座談會上,梁鐵山指出,職工是企業發展的依靠,是我們的第一牽挂。希望新一屆義煤公司領導班子牢固樹立“安全是第一責任,職工是第一牽挂,發展是第一要務,創新是第一動力”的發展理念,把安全始終放在第一位,努力提高職工收入,持續穩定職工隊伍,讓職工共享企業改革發展成果。

  梁鐵山強調,在薪酬管理上,要科學測算,合理調配,發揮工資杠杆作用,穩人心、聚人心、提士氣;在幹部選拔任用上,要堅持“三推一考”制度,讓德才兼備的人才能夠走上重要工作崗位,努力實現陽光透明、公平公正,解決好幹部市場化選聘中存在的問題,暢通人才成長通道。

  梁鐵山要求,要牢固樹立“安全第一”的思想,抓牢抓實班組和區隊建設,選樹千秋煤礦八一采煤隊作為标杆區隊,認真總結千秋煤礦八一采煤隊的經驗做法,在集團公司大力宣傳推廣。築牢煤礦安全生産基礎,關鍵在抓班組、抓區隊。義煤公司要牢固樹立安全生産“紅線”意識和“底線”思維,切實做好安全生産風險防控,嚴格落實各級幹部、各個環節、各個崗位的安全生産責任,尤其是基層區隊和班組的安全生産責任,時刻繃緊安全生産這根弦,始終保持安全定力,始終堅持“三不四可”安全生産理念,确保安全生産大局穩定。

  10月3日、5日,集團公司總經理田富軍先後到焦煤趙固一礦和煤層氣公司錦塬礦進行調研慰問。集團公司領導宋錄生、賈明魁一同調研。

  3日,田富軍一行深入趙固一礦井下16041回撤工作面,向節日期間堅守工作崗位的一線幹部職工送上節日的問候與祝福,感謝他們為集團公司安全生産工作的辛勤付出。

  在随後的座談會上,田富軍認真聽取了相關工作彙報。他指出,節日期間是事故多發、易發時期,要保持清醒頭腦,認真落實“三不四可”安全生産理念,牢固樹立安全發展理念,緊盯安全隐患排查治理不放松,切實将各項安全生産措施落到實處,守好安全生産底線,堅決做到不安全不生産,确保礦井持續穩定發展。要堅定不移地推進科技創新,以智能化建設為抓手,通過引進新設備、新工藝、新技術,切實提升礦井“四化”水平,實現減人提效。要樹立以效益為中心的經營理念,牢固樹立過緊日子思想,切實做好“三優三減三提升”工作,通過信息化、智能化有效降低生産成本。要加大創新力度,為創新人才扶好梯子、搭建平台,持續發揮好各類創新型技術人才的作用,為礦井安全高效發展提供源源不竭的動力。要牢記“職工是第一牽挂”,關心關愛職工,多傾聽群衆的呼聲,真心實意為職工辦實事、解難事,消除職工的後顧之憂,确保職工隊伍穩定,為集團公司改革重生多作貢獻。

  5日,田富軍來到煤層氣公司錦塬礦,在調度室向井下堅守崗位的工作人員送上節日的問候。田富軍通過監控系統查看了12051采煤工作面上下出口、回風巷等地點的瓦斯參數,并通過人員定位系統查看了井下工作人員分布等情況。在詳細了解了礦井建設發展曆程、安全生産管理、複工複産及職工收入等情況後,田富軍強調,要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生産的重要指示批示精神,切實提高政治站位,全面壓實安全生産責任,時刻保持清醒頭腦,落實“三不四可”安全生産理念,緊盯礦井老空水防治、采掘頂闆管理等安全薄弱環節,切實将各項安全生産措施落到實處,堅決做到不安全不生産。

  10月2日,集團公司黨委副書記劉同勝到義馬園區,深入10萬噸/年PBT系列産品項目建設現場、義馬氣化廠裝置拆除現場和開祥化工BDO中控室,督導安全生産工作,看望慰問奮戰在一線的廣大職工。他強調,一要立足當前、面向全年,準确把握市場形勢走勢,把全年各項目标任務梳理清楚、落實到位,把當前生産運行難題排查清楚、消除到位,确保在四季度中穩紮穩打、穩中有進。二要專班推進、專人緊盯,統籌協調解決後續發展規劃中的手續辦理等問題,做到手續完備前決不掉以輕心、項目落地前決不輕言成功。三要着眼項目、依靠項目,堅持“項目為王”,要與集團公司形成決策合力,與地方黨委政府形成政策合力,推動各既定項目早落地、早見效、早受益。四要改革創新、厚植動力,重點圍繞企業長遠發展戰略,加快推進人才隊伍建設,特别是在配套激勵機制上敢試敢新,确保關鍵崗位人員及骨幹人才留得住、發展得好,切實為企業改革重生提供強有力的人才支撐。

  10月1日,集團公司常務副總經理宋錄生深入義馬園區調研,看望慰問堅守工作崗位的職工。他強調,要守好安全防護牆,打好保供主動仗,答好職工關懷題,多措并舉保證節日期間的安全穩定。要樹牢“安全是第一責任、職工是第一牽挂”的理念,不講條件、不打折扣保證安全生産工作萬無一失,撲下身子為職工辦實事、辦好事,不斷增強廣大職工的獲得感、幸福感、安全感。要精準研判市場發展形勢,精心統籌協調保供工作,做到慮事于早、成事于快。要慎終如始扛起疫情防控責任,按照“不麻痹、不厭戰、不松勁”的要求,全面落實各項疫情防控措施,努力保障職工生命安全和身體健康。

  10月3日,集團公司副總經理趙廷钊到焦煤九裡山礦、供電處調研安全生産工作,看望慰問一線幹部職工。他強調,要持之以恒地抓好安全生産,加強各個領域,特别是安全薄弱環節的檢查與考核,杜絕各類安全生産隐患,提升礦井整體安全生産管理水平。要盡心竭力抓好設備管理,強化機械設備的日常維護保養,做到定期檢測、檢驗、維修,減少設備故障率,保證機電設備安全高效運轉。要不斷提升裝備技術水平,加強礦井自動化、信息化建設,做到自動化與信息化相結合,實現自動化、無人化項目全覆蓋。


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