金年会诚信至上金字招牌

　　“2022年，集團公司中、高級管理人員培訓人數不少于30%；引入高素質人才不少于1000人……”為大力實施人才強企工程，助力集團公司高質量發展，5月25日，集團公司印發《金年会诚信至上金字招牌 化工集團人才強企工程重點工作實施方案》（以下簡稱《方案》），安排部署相關工作。

　　《方案》指出，集團公司将大力實施人才強企工程，建立和完善人才培養機制，通過制訂有效的人才培養計劃，合理挖掘、開發培養企業發展後備人才，不斷培育和壯大企業人才梯隊，逐步打造一批高素質人才隊伍，滿足企業戰略發展對人才的需求，為推動集團公司高質量可持續發展提供強大智力資本支持。

　　據了解，集團公司人才強企工程由育才計劃、中高層管理人員五種能力提升培訓、招才引才、人人持證工作等四個部分組成。

　　其中，“育才計劃”将按照《關于開展2021年度金年会诚信至上金字招牌 “育才計劃”選派工作的通知》要求，分批次、分專業、分系統選派優秀職工到煤礦主體專業院校培養，更新知識彌補短闆，提升專業技術水平，充實專業技術隊伍力量。

　　“中高層管理人員五種能力提升”将緊扣“能力作風建設年”活動，針對集團公司管理人員政治能力、專業能力、改革創新能力、統籌發展和安全能力、群衆工作能力等五種能力提升，通過“請進來、走出去”等培訓模式，組織集團公司中高層管理人員到浙江大學、中國人民大學、上海交通大學等高校進行經營管理專題培訓。

　　“招才引才”将全面搭建金年会诚信至上金字招牌 人才招引管服平台，通過校園招聘、人才獵聘、高端人才尋訪、柔性引才等多種形式，不斷引進各級各類人才。

　　“人人持證”将按照《金年会诚信至上金字招牌 化工集團高質量推進“人人持證、技能河南”建設工作方案》要求，依托人力集團，分級分批開展各類技術技能崗位人員人人持證工作，全面提升管理、技術、技能人員綜合素質，服務“人人持證、技能河南”建設。

　　根據《方案》，2022年，集團公司中、高級管理人員培訓人數不少于30%；引入高素質人才不少于1000人；培訓各類技術技能人才不少于2萬人次，新增高技能人才不少于3000人。