金年会诚信至上金字招牌

11月4日,金年会诚信至上金字招牌 召開11月份安全辦公會暨“雙重預防”體系建設推進視頻會議。金年会诚信至上金字招牌 黨委書記、董事長劉銀志出席會議并強調，要提高認識、強化管理，全力以赴做好安全生産工作，為金年会诚信至上金字招牌 高質量發展奠定堅實基礎。金年会诚信至上金字招牌 總經理田富軍主持會議，金年会诚信至上金字招牌 在鄭領導班子成員出席會議。
就抓好下一步安全生産工作，劉銀志強調，一是進一步提高思想認識，把安全生産擺在一切工作重中之重的位置、站在講政治的高度、放在對黨是否忠誠的高度來認識和推進。要把加強安全生産工作和開展黨支部标準化規範化建設有機融合起來，發揮黨支部戰鬥堡壘作用、發揮黨員先鋒模範作用、全員聯動共同推動安全生産工作再上新台階。
二是強化安全生産“雙重預防”體系建設。要突出風險辨識和管控，抓好示範點創金年会作，建立切合實際的規範統一的标準，強化責任、加快推進，确保完成省委、省政府的各項要求。
三是持續開展好“四問四答”活動。要深刻吸取本單位、本系統、本行業事故教訓，認真組織全員切實開展好“四問四答”和“以案促改”活動，警示教育廣大員工，不斷提升安全風險辨識、管控及治理能力。
四是持續加大智慧礦山建設力度。要切實通過自動化、智能化提高工作效率和安全可靠性，鎖定智能化采掘工作面建設目标，用最先進的技術和裝備來“武裝”企業，按照機械化、自動化、信息化、智能化的步驟，分步實施。要用智能化手段把異常信息識别、風險辨識、風險管控、隐患排查等串聯起來，強化安全管控，切實提升集團公司的安全管理水平。
五是強化重大災害和重大隐患的區域治理。要制訂切實可行的技術路線并認真貫徹執行，堅持區域治理，高度重視重大隐患，認真汲取事故教訓，舉一反三、有針對性地做好“雙重預防”管理，嚴防重複隐患和事故發生。
六是強化安全責任追究。要嚴格按照“四不放過”原則進行追查處理，紀檢監察機構要發揮“探頭”作用，對安全生産領域責任不落實、隐患排查不徹底、督查檢查考核不嚴格以及在安全管理上不擔當、不作為、慢作為等突出問題，既要嚴格監督執紀問責，做到獎罰分明，又要采用約談、曝光等各種手段确保責任追究的政治效果、紀法效果和社會效果的統一。
田富軍就“雙重預防”體系建設工作提出要求。他強調，一是提高思想認識、提高隐患排查治理标準，避免重複隐患和隐患排查不徹底現象的發生。二是加強工作機制管理，主要領導要靠前指揮，各單位、各系統、各班組要全面開展安全風險辨識工作。三是加強風險辨識，做好風險管控。四是加強信息平台建設，把“雙重預防”體系建設放在打基礎、謀長遠的高度，推動形成人人參與、人人推動的工作機制，确保工作實效。
集團公司領導班子成員結合分管工作對當前安全生産工作提出具體要求。集團公司6個綜合指導服務工作組組長彙報了近期工作開展情況。與會人員集體觀看了安全警示教育片。
會議以視頻形式召開，集團公司總助、副總師，機關各部室、各事業部和共享中心負責人，各二級單位領導班子成員、分管安全工作的副總經理等分别在主會場和分會場參加會議。