金年会诚信至上金字招牌

11月21日，集團公司黨委書記、董事長劉銀志到九裡山礦調研指導安全生産工作。他強調，要進一步強化安全管理，促使企業實現長治久安。

劉銀志深入該礦井下東四工作面進行實地調研，他邊走邊詢問礦井智能礦山建設、瓦斯治理、安全生産标準化建設、成本管控等工作開展情況。在認真聽取相關工作彙報後，劉銀志指出，九裡山礦地質條件複雜，安全生産工作尤為重要。要加快推進智能礦山建設，制訂符合自身實際的瓦斯、水害治理等措施，用更加科學合理的制度來管理人、約束人，進一步強化安全管理，推動礦井安全發展。

劉銀志強調，要抓好智能礦山建設，通過機械化、自動化、信息化、智能化改造，減少事故發生，實現“機械化換人、自動化減人”。要認真抓好瓦斯治理工作，高度重視瓦斯抽采工作，按标準連孔封孔，保證鑽孔施工質量和抽采效果；要嚴格制定管理标準，确保瓦斯不超限；要積極探索地面區域瓦斯治理新工藝，不斷完善區域瓦斯治理技術路線，确保瓦斯治得快、治得省、治得好。要認真抓好标準化建設工作，抓好現場工程質量建設，嚴格按标準化規定施工，推進現場安全生産标準化動态達标；要按照标準抓好風險分析管理，事故隐患排查冶理和各專業安全技術管理；要認真組織開展安全生産大檢查、大排查，強化隐患問題責任追究，始終保持安全管理高壓态勢，确保持續安全生産。要認真抓好成本管理工作，持續強化作業成本管理在安全生産中的運用，将作業成本管理延伸到區隊班組，通過全員全過程參與成本管控，調動全員提質增效積極性，讓員工自覺融入企業管理，促使管理工作進一步精細化，真正實現員工與企業融為一體。